9月10日，由长沙市民政局主办，湖南乐创公益慈善发展中心、长沙市社会工作协会承办的2019长沙市 “三项联动”社会工作类项目评估、培训说明会举办，长沙市民政局人事（社工）处副处长喻莎在祝贺38个立项单位的同时，更提出了期许。 
为对项目进度、资金使用、项目成效等进行跟踪督导，今年长沙市民政局委托第三方专业机构“湖南乐创公益慈善发展中心”实施项目评估监测工作。如何做好评估监测，湖南乐创公益慈善发展中心执行主任葛鹏对评估指标体系进行了详细解读，并强调作为第三方机构在评估工作中将努力扮演好裁判、帮手、桥梁三个角色，达到以评促建的目的。 
乐创项目主管李江霞从中期评估、评估座谈会、末期评估等方面介绍了未来评估工作具体的安排情况。 
“三社联动项目对财务管理的要求很高，大家一定要按照民非会计制度的要求进行会计核算，特别是注意区分业务活动成本和管理费用的编制”。受长沙市民政局人事（社工）处的委托，湖南工蚁坊商务咨询有限公司总监胡会明老师从财务核算管理的基本要求、过往发现的共性问题及建议、评估时需携带的材料清单等方面，分享了许多干货。现场多位社工机构负责人和财务人员就“大额现金提取”“人力成本支出”“原始票据入账”等问题提问，胡老师均耐心细致一一回应，氛围活跃。经过多年的评估监测，社工机构的财务风险意识和管理水平大大提升，大家对财务学习表现出了强烈的积极性。 
为了帮助广大一线社工提升服务技能，今年长沙市民政局委托长沙市社会工作协会设置了一揽子的实务培训课程，长沙市社会工作协会秘书长张晓熠介绍了有关情况。全年共10期能力建设培训班，针对儿童青少年、老年人、残疾人、党建+社区居民服务和其他等五大模块，分领域、分人群开展针对性的系统培训。为了科学设计课程，长沙市社会工作协会前期做了大量的需求调研，力争提供一线社工最迫切的优质培训。 
说明会最后，长沙市民政局人事(社工)处副处长喻莎重申了“三社联动”社工服务类项目的执行标准和应该注意的问题，寄语广大社会工作者既要干好社工这份职业，更好做好这份事业。 
编辑： 陈怡然 socialworkweekly.cn
