在项目策划的实践中，我们常常听到类似于上面那样的声音。
无论你是一位社区发展工作者、还是一位关注特定的议题的NGO从业者、还是一位管理各种项目的项目官员，都离不开项目策划。
如果你有时候也需要以协作者的身份，协助你的伙伴共同思考、讨论和回应问题的解决，推动一个项目的发展，并正面对以下的困惑：
1、如何帮助大家从现在的工作跳出来，从更大的视角看到问题以及分析共同的问题是什么？
2、如何帮助大家思考：看到目标，并看到如何找到实现目标的关键路径？
3、策划一个项目的时候，伙伴们具体都需要思考的一些问题是什么？如何是有效的思考方式？
4、如何借助项目策划中的不同工具来帮助我们思考，何时使用？怎么使用？
那么在此次工作坊中，欢迎你跟我们一起共同学习和探讨。
我们希望在这次学习中，更多的公益组织工作者和协作者可以深入探讨相关技巧，具备运筹帷幄的能力，协作伙伴共同策划和执行卓有成效的公益项目，以促进积极进步的改变。
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工作坊中，我们将：
๑ 探讨和收获适用于不同场景、需要的项目策划框架；
๑ 探讨和了解如何在设计/策划项目过程中找到从现状到改变的有效路径；
๑ 掌握在不同的项目策划/规划中，作为协作者/项目官员会使用到的分析工具；
๑ 学习如何有效协作你的工作伙伴/社群/服务对象使用参与式的方式来共同进行项目策划/规划；
๑ 探讨和练习观察团队状态，让我们在现场可以更灵活地调整工具推进讨论。
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工作坊适合对象
๑ 在项目策划和设计过程中，期待与同事/合作伙伴共同参与设计；
๑ 促进机构/社群内部参与的机构负责人及项目管理人员；
๑ 期望推动自下而上地解决社会问题、促进社区/社群发展的公益行动者；
๑ 期望增进共识和协同能力的网络型公益组织/公益联盟的协调人；
๑ 推动地区公益组织合作和发展的支持型组织工作者；
๑ 有使用过不同工具帮助团队进行项目设计/策划/规划的经验优先；
๑ 有协作/引导基础优先。
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工作坊框架
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协作者介绍
洪图（Heaven）
善导公益发展联合创始人/协作者
长期专注发展协作（Facilitation）技术，2012 年参加美国 Training for Change 机构举行的SUPER-T（协作者学习计划）并获颁毕业证书；2013-2014 前往泰国学习Buddhist Education for Social Transformation （BEST）课程，获颁毕业证书；2015年于泰国进修Mindful Facilitation for Empowerment的TOT。同时持续修习Mindfulness Practice(正念练习)、NVC（非暴力沟通）以及Process Work（冲突调解的过程工作）等。
拥有丰富的参与式项目策划的协作经验，主要为公益组织及公益组织网络提供过会议协作服务，内容包括退修反思、焦点议题探究、项目梳理及发展、战略规划等。同时在机构内部也主导过跨组织合作的大型活动、长期项目的策划和管理。
拥有丰富的策划和执行公益从业人员的专业培训经验（如公益行动者协力营、国内首个基金会项目官员协力营）；Awakening Leadership Training Program (ALT)国际课程长期协作者之一，并为其TOT单元提供参与式学习的协作及带领。
冯浩殷
协作者/社会工作师
自2007年开始在国际发展机构从事儿童项目的管理工作，在儿童服务、社会服务管理具有丰富的理论和实际操作经验。自2008年开始长期为政府工作人员、教师、儿童及家长提供培训，议题包括妇幼保健、儿童保护与权利、儿童健康、家庭教育。在广东省先后为多个社会服务机构提供项目管理系列培训课程及督导顾问服务，包括：战略规划，服务体系与服务标准开发，监测与评估。
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工作坊信息
时间：
8月2日（周五）-8月4日（周日），共3天。
每天9:30-12:30、14:00-18:00，7个小时。
地点：
广州市海珠区江南西路116号南轩阁1306室
（广州善导社会工作服务中心办公室）
工作坊费用：
在过往的学员实践和反馈中，我们发现单靠一己之力推动组织/议题内的参与和共创是困难的，有同样信念和方法基础的伙伴一起工作将会促成更多创造的可能。因此，我们为鼓励伙伴们共同学习，以促成参与在组织/社群内的生根和发芽，特推出团队支持价。
满足以下任一条件即可申请团队支持价：
（1）≥3人，具有相同的议题工作背景（例如，都在社区内从事妇女儿童工作）；
（2）≥3人，皆为同一工作单位的同事；
备注：
1、工作坊现场将使用普通话。
2、本工作坊预计招收学员25人，7月26日24：00前满15人开班。
3、已登记并缴费购买2019年“善导协作公开课优惠券”的伙伴，将可获得本工作坊学费减免200元的优惠。本年内优惠券可重复使用，但优惠券发票只在第一次使用时开具。
4、参加者往返交通、食宿费用需自行承担。
5、学费可开具发票（普票）。
6、工作坊学员名额可转让。确认报名缴费成功的学员后，7月26日24：00后退出将不受理退费；7月26日24：00前退出将返还50%的费用。
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报名方式
1、扫描下方二维码或者点击“阅读原文”，填写工作坊报名表。
2、我们将在五个工作日内审核报名信息，与你取得联系，告知报名审核结果。
长按识别二维码或点击阅读原文
3、填写报名表+报名审核通过+完成缴费=报名成功！
4、如有疑问，欢迎添加“善导公益发展”（微信号：vbusvbus）咨询，也可以扫以下工作坊咨询群二维码，与我们取得联系。
饮水师源奖学金
善导将提供奖学金名额开放给一线的公益行动者们。正如名字所寓意，在这个计划中，我们向往实现公益社区中的互惠。非常想要参与工作坊但受限于学习经费的伙伴，可以申请奖学金支持。你将用工作坊的学习心得/实践反思换取费用支持。
感谢爱佑慈善基金会对我们的奖学金支持：
申请流程:
1、完成工作坊报名步骤并通过审核；
2、填写申请表，复制链接用浏览器打开，http://lxi.me/zi6tk 或识别二维码填写；
3、缴纳工作坊费用；
4、申请结果将在工作坊开始前一周内公布，申请成功的伙伴请在工作坊结束后一个月内提交文章。
后花园里的“种草”故事
“种草团”是善导往期协作学员的社群昵称，TA们参加完工作坊后带着协作的视角回到自身的工作、议题田野中继续磨炼、继续深耕“种草”。
工具=一系列的问题，在做项目的时候，可以把今天能问到的问题列出来，可以看一下，有什么是对应的需要去回答的问题。当我们答不上的时候，可能需要看回目标，是否能回应到目标。
——郑雪
不仅仅是协作他人，也可以协作自己去进行梳理，在思考问题时，看到每个工具背后的关键点，以及关系。未来希望可以把一些工具背后的逻辑与价值跟机构的培训和课程结合起来。
——宇烁
应用工具和协作的思维引发自己去思考。可以创造一个大家都可以参加进来的环境，让每一个人的声音都能表达，大家能够达成共识，更有意愿去创造一个彼此认同的愿景。
——文静
让团队能够更加理解，呈现出共同的画面，最后可以达成一个共识。共识（目标）本身是一个不断调整的过程。启发：将工具化成一套逻辑的问题。在使用工具的时候，感觉自己还存在很多知识储备不够的情况，还需要更多的学习和了解，做更多的功课。
——大头
编辑：赵庆琳socialworkweekly.cn
