两年间，“双百”是每一位双百社工一步一个脚印踏出来的光荣，我们践行了“以人民为中心”的新时代精神，在“新双百”启动之际，我们必须奋力将“双百”做成双百社工的职业和事业！
2019年3月12日，广东省岭南社工宣传周启动仪式暨社工服务展示会上，总共亮相的八个案例中，有六个是“双百”优秀案例，茂名社工代表“双百”唱响《双百岁月》……
厅长不仅高度肯定“双百”，要求继续做好“新双百”，而且期望将“双百”精神和做法扩大到“珠三角”地区，用五至八年时间使广东全省所有镇街村居都有社会工作者践行党的群众路线。
我们共同开创历史，大家齐唱《双百岁月》……
双百岁月（国语版）词：化州东山社工站 李乾豪
曲：黄家驹
（第一段）
可否不管专业的局限
驻村多少年
社工没有终点
信任需要多久的时间
多少的陪伴 才能慢慢实现
用脚画地图走出方向
谁说那是天真的预言
走家串户蓝色的身影
写下双百的诗篇
不管有多么疲倦
人来人往社区多变迁
迎接双百岁月
为它一生奉献
（第二段）
由爱而生专业的力量
承载着梦想
用心温暖家乡
受伤的心不再被遗忘
破碎的希望 不再去流浪
“三同”中携手居民向前
这是我们不变的信念
走家串户蓝色的身影
写下双百的诗篇
不管有多么疲倦
人来人往社区多变迁
迎接双百岁月
为它一生奉献
走家串户蓝色的身影
写下双百的诗篇
不管有多么疲倦
人来人往社区多变迁
迎接双百岁月
为它一生奉献
共同突破“三大核心议题”
承接及启动“新双百”的前提是更进一步做好“老双百”，因为没有“老双百”就没有人民群众和各级政府（包括厅长）的承认，也就不可能有“新双百”及“五八设想”，因此，在启动“新双百”之际，我们必须同心同德、齐心协力稳固“老双百”的根基并最大限度地做出突破！
其次，我们必须利用“新双百”启动的大好时机，全力推动所有双百社工奋力将“双百”做成双百社工的职业和事业，竭尽心力处理好以下三个核心议题：
第一，“老双百”如何实现突破，再上一个新台阶；
第二，“新双百”如何规划与启动；
第三，如何利用“新双百”启动的契机将“双百”做成双百社工的职业和事业。处理“三大核心议题”的策略和方法
第一，立即在“双百”社工（项目办-地区中心-社工站）开展“三大核心议题及其关系”大讨论，旨在群策群力、凝聚共识、团结一致往前奔！
第二，启动新一轮“项目办-地区中心-社工站”的“53111”案例实操工作坊，掀起必须做实“目标-计划-过程”跟进、管理、评估体系的热潮，形成“双百”本土化专业社会工作“学比赶超”的优良工作作风，实现“老双百”专业新突破，为“新双百”启动奠定坚实的专业、政社关系及群众基础。
目前“双百”值得警觉的是“三级网络”都遭遇专业可持续发展的瓶颈：“或者没有制定出基于社区行动研究报告的‘53111’，或者工作不在‘53111’的轨道上，或者‘三级网络’很容易变成拍脑袋（想到一出是一出）做事、搞一次性活动、跟随基层部门做事……工作临时性、碎片化、无目标，许多工作员（社工）缺乏足够的专业性、成就感、满足感、获得感、目标感等”。
“双百”实践证明，只有将“53111”做出来，我们才是专业的——“做好七天，一周的目标实现；做好四周，一月的目标实现；做好十二个月，年度计划实现；做好三年，五年愿景才会梦想成真！”（否则就是“做一天和尚撞一天钟”）
接下来最紧迫的权宜之计是我们要像“解剖麻雀”那样，将“53111”做出来的站点树立为榜样，项目办-地区中心带领“榜样社工”奔赴15个地区“手把手”地传经送宝，让所有站点、地区中心、项目办都“行走”在“53111”落地生根、开花结果、利益社群的轨道上，这样启动“新双百”之际才能将“双百”做出双百社工的职业和事业！
“双百”的文化认同
建设正向的“双百文化”、专业模式及其健全有效的项目管理制度，从“我”到“我们”，形成具有战斗力的“双百”团队，不辜负“双百岁月”。
双百之所以能够不忘初心，利益社群，除了依靠近千名社工落地生根，做出了群众口碑和政府信任之外，最重要的法宝是“三级网络”逐步内化双百社工价值理念、目标愿景等，专业知识体系（《双百社工概论》等）和规章制度建设也逐步得到落实（见上图）。
我们迫切需要建立“双百”的文化认同，这需要每一位双百社工自觉“学习专业”、内化专业价值观（专业发展）；自觉开展“表扬与自我表扬、批判与自我批判”（团队民主生活会），更需要每一位双百社工内化并践行各项规章制度（项目管理），三者缺一不可！
2019年是双百社工“基于53111的专业化年”，也是双百社工“基于职责考核的项目管理年”，大家一起努力，从“我”到“我们”，谁也不能置身事外！
正如厅长所说，当双百的正向文化和专业模式成为发展趋势时，大势所趋，那些落后的站点和社工自然会慢慢变好，终成事业。相反，如果我们被负面文化影响，双百也会逐步衰落的！
我认为，我们这帮人就是要身体力行造就广东社会工作正向的发展趋势，必将大势所趋！
新双百启动后，除了主推“53111”，主抓“核心示范点”（标杆）带动示范点，波及全局之外，我们还要瞄准许多默默无闻开展工作并有起色的“黑马”站点，分类指导，重点突破，带动全局可持续发展。
坚持社区评估、服务过程及结果的行动研究，学中做，做中学，我们要从“三级网络”培育百名“双百”骨干（领头羊）联合一批稳定的兼职同行者，通过“做实”广东省社会工作发展促进会培力项目办和地区中心专职成为双百社工职业和事业领导核心，全力促成“双百”成为广东社会工作专业、职业和事业发展的标杆和品牌！
总之，我们要抓住“龙头”（促进会），从“两头”（核心示范点和“黑马”站点）突破，倒逼中间站点逐渐发挥模范带头作用，我们不要被“一城一地，一人一站”困住，只要整体双百社工充满正能量，形势大势所趋，广东社会工作一定会继续领跑全国，利益社群！
我们要坚信变是永恒的，没有不变的人和事，因此，改变是可能的！
